創業者的5大思維陷阱
1、成本思維陷阱
計較員工得失,總想以降低員工工資減少企業成本。每個老板都想少發工資,獲得高額利潤,不想投資培訓和培養人才,但是低工資卻招不來、留不住、無法激勵。
2、功勞思維陷阱
大談創業史,發家史,糊的員工團團轉,企業老板一個人說了算,拍腦袋,拍桌子,拍胸脯,最后員工只能拍屁股走人。
3、關系思維陷阱
不信任和算計下屬,任人唯親,裙帶關系,重用心腹,處心積慮害怕下屬算計自己,產生誤會不表態,不溝通,不處理,坐山觀虎斗,害人又害己。
4、權力思維陷阱
經常在其他下屬面前討論批評另一下屬的問題,挑撥離間,相信小道消息,妒忌害怕有才能的人取代自己,大權在手,生殺由己。
5、財產思維陷阱
把公司當做自己的私產,財務混亂,想吃就吃,想拿就拿,揮霍無度,員工看在眼里,罵在心中。
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